Transformamos mobilidade corporativa em eficiência, governança e crescimento real.
Estratégia, gestão e tecnologia para empresas que contratam transporte e para fornecedores que querem crescer com método.
Estratégia, gestão e crescimento
Olá, seja bem-vindo(a) à Move Consultoria.
Sou Franklin Gomes, consultor empresarial com mais de 20 anos de atuação em mobilidade corporativa. Ao longo da minha trajetória, trabalhei nos dois lados da operação: como fornecedor, gestor comercial e consultor estratégico, apoiando empresas na estruturação, revisão e evolução de suas operações de transporte corporativo.
Já participei de mais de 100 operações, envolvendo milhares de passageiros transportados diariamente, sempre com foco em eficiência operacional, governança, tecnologia, sustentabilidade, experiência do usuário e geração de resultados mensuráveis.
Também sou criador da comunidade Mobility Leaders Brasil, que reúne mais de 3.500 profissionais interessados em mobilidade corporativa, facilities, transporte, ESG, inovação e gestão de operações.
Transformar a mobilidade da sua empresa em uma operação que gera valor para o negócio, para os colaboradores e para o meio ambiente.
Gestão
Governança, SLA e indicadores que tornam a operação previsível e auditável.
Tecnologia
Plataformas, dados e automações que elevam a experiência e reduzem custos.
Crescimento
Estratégia comercial e marketing B2B para escalar receita com método.
Dois lados do mesmo mercado, atendidos com profundidade.
Empresas contratantes de transporte
- Eficiência operacional e redução de custos
- Governança, SLA e indicadores de desempenho
- ESG e experiência do colaborador
Fornecedores de transporte
- Crescimento comercial e posicionamento B2B
- Apoio em BID, RFP (processos de concorrência e cotação) e concorrências
- Estruturação operacional e tecnologia
Soluções consultivas, do diagnóstico à performance.
Frentes integradas que cobrem operação, governança, tecnologia, ESG e crescimento comercial.
Diagnóstico de Mobilidade Corporativa
Visão 360° da operação, custos e gargalos com plano de ação executivo.
Otimização de Custos e Rotas
Redesenho de malha, frota e jornadas para máxima eficiência.
Governança, SLA e Indicadores
Modelos de controle, KPIs (indicador de desempenho) e rituais de gestão orientados a performance.
ESG em Mobilidade
Métricas, descarbonização e relatórios alinhados a padrões internacionais.
Tecnologia e Experiência do Usuário
Apps, telemetria, BI (inteligência de dados) e jornadas digitais para colaboradores e gestores.
Consultoria Comercial para Fornecedores
Estratégia de vendas, pricing e estruturação de funil B2B.
Planejamento de Marketing B2B
Posicionamento, conteúdo e geração de demanda qualificada.
Apoio em BID, RFP e Concorrências
Inteligência competitiva, propostas técnicas e precificação vencedora.
Um caminho claro do dado à performance.
Diagnóstico
Mergulho profundo em dados, processos e contexto de mercado.
Estratégia
Direção clara com prioridades, metas e business case.
Estruturação
Modelos, governança e tecnologia desenhados sob medida.
Implantação
Execução acompanhada lado a lado com seus times.
Performance
Indicadores, evolução contínua e crescimento sustentado.
Resultados que confirmam o método.
Grande Hospital em São Paulo
Saiba como ajudamos um grande hospital da capital paulista a transformar sua operação de transporte de colaboradores em um modelo mais eficiente, tecnológico, sustentável e orientado por dados. O projeto envolveu estudo de viabilidade logística e financeira, estruturação de governança operacional, implantação de tecnologia embarcada, veículos elétricos, portal de gestão e indicadores de performance para uma operação de alta complexidade, com atendimento em escala 24/7. O resultado foi uma operação com mais controle, segurança, previsibilidade, eficiência e melhor experiência para os colaboradores. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
Grande Empresa de Transp. Eventual
Como uma empresa de transporte eventual se tornou um dos principais fornecedores de mobilidade corporativa. O projeto envolveu revisão da proposta de valor, construção de narrativas comerciais, apoio na estruturação de materiais institucionais, desenvolvimento de argumentos técnicos e comerciais para bids, além de direcionamento estratégico para geração de demanda no mercado corporativo. A atuação contribuiu para acelerar o crescimento da operação, melhorar a percepção de valor junto aos clientes e posicionar a empresa de forma mais consultiva, competitiva e orientada a resultados. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
Shuttle Hoteleiro em Guarulhos
A operação do shuttle tinha baixa governança, poucos dados de gestão e recorrentes falhas na experiência dos hóspedes. A operação foi redesenhada com veículos mais confortáveis, reserva de assentos, app para passageiros, gestão centralizada e acompanhamento por indicadores, garantindo mais controle, eficiência e suporte ao hotel. O novo modelo trouxe mais segurança, previsibilidade, controle e eficiência para a operação. A experiência dos hóspedes melhorou, os embarques se tornaram mais organizados e a gestão passou a ter maior visibilidade sobre custos, ocupação, desempenho e qualidade do serviço. Com isso, o shuttle deixou de ser apenas um transporte e passou a contribuir como diferencial competitivo para o hotel. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
Mobilidade Estratégica para Eventos Complexos
Em eventos corporativos, incentivos, shows internacionais e operações esportivas, a mobilidade não pode ser tratada apenas como transporte. Cada chegada, deslocamento e retorno impacta diretamente a experiência do convidado, a segurança da operação e a percepção da marca. A Move atua como parceira estratégica na gestão da mobilidade 360, conectando planejamento, homologação de fornecedores, operação coordenada, tecnologia e acompanhamento em tempo real. O objetivo é simples: transformar a logística do evento em uma operação mais segura, previsível e profissional. Com a Move, empresas, agências e organizadores ganham mais controle, reduzem riscos e oferecem uma experiência superior para executivos, convidados VIPs, participantes internacionais, equipes técnicas e públicos estratégicos. Mais do que veículos, entregamos governança, inteligência operacional e tranquilidade para que o evento aconteça como planejado. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
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Por que a Move é diferente.
Time sênior
Consultores com vivência executiva em mobilidade, tecnologia e fusões e aquisições.
Visão dos dois lados
Atendemos contratantes e fornecedores com a mesma profundidade.
Decisão por dados
Todo plano nasce de evidência, não de achismo.
Governança real
Modelos auditáveis que sobrevivem à mudança de gestão.
Agenda ESG aplicada
Métricas que entram no relatório e no contrato.
Execução lado a lado
Implantamos com seu time, não apenas entregamos slides.
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